人事評価制度構築・運用サポート

このようなお悩みを解決いたします

人事評価制度構築・運用サポートのご紹介TSUMIKIの特徴

人事評価制度は、「ヒト」の育成や定着を図る上で必要不可欠なものです。

会社の方針や目標を伝えるツールであり、そこに向かって従業員一人ひとりが仕事に取り組むことができますので、適切な人事評価制度を確立し運用することで会社全体の成長につながります。

しかしながら、人事評価制度を作るためには労働諸法令の知識であったり

• 経営方針および人事方針をどうするか？
• 同業他社・世間との相場に乖離はないか？
• 現状の待遇と今後の人事評価制度の待遇に大きな差はないのか？

このような現状分析が必要不可欠なため、多くの企業では「現場の成長につながる人事評価制度」の導入・運用ができていないことが多くあります。

人事労務の専門家であり、コンサルティングに強みを持つTSUMIKI社会保険労務士事務所では、組織の方向性や組織風土を考慮した上で最適な人事評価制度の構築をいたします。

人事評価制度構築・運用イメージ

人事評価制度は、構築するだけでは意味がありません。制度が運用され始めてようやくスタートとなります。TSUMIKI社会保険労務士事務所では、人事評価制度の構築および運用といった、各フェーズに応じたサポートを提供しております。

人事評価制度の構築

人事評価制度を構築するにあたって、注意すべきポイントは「評価方法や賃金・待遇の決め方を変える」だけでは、根本的な課題解決にならないということです。

人事評価制度は、

• 経営理念・経営方針
• 経営計画
• 組織計画

といった企業・組織のデザインを行い、その内容を戦略的人事の構想に落とし込むことが重要です。

企業・組織と、人事評価制度の方向性がズレてしまっては適切な運用ができないだけでなく、人材成長にもつながりません。そのた全体を俯瞰した制度設計の支援を実施しています。

人事評価制度の運用

人事評価制度は、作った後の「運用」が重要となります。給与や待遇の査定だけでなく、従業員の成長を促すための仕組みですので、従業員や管理職が適切に運用できるようにサポートを行います。

運用支援ツール

人事評価制度を運用するためには「目標管理」により従業員の日々の働き方を後押しすることが必要不可欠です。従業員が積極的にかつ前向きに働く環境作りを目指し、貴社にあった目標設定・管理ツール作成を支援いたします。

ご契約・サポート開始までの流れ

料金体系

人事評価制度の構築・運用サポートについては、お客様のご状況に応じて異なります。まずはお気軽にお問い合わせください。

よくいただくご質問人事評価制度のご依頼をお考えの方へ

人事評価制度は少しでも作り方・運用方法を間違えると制度として風化してしまうだけでなく、社内の混乱・組織力低下につながりますので慎重に検討し、正しく運用することが大切です。

TSUMIKI社会保険労務士事務所では、人事評価制度の構築・運用を検討されておられる企業様への無料相談を実施しておりますので、お気軽にご相談ください。

サービス内容を詳しくお聞きしたいのですが、最初の相談は無料でしょうか？

ありがとうございます。最初のご相談は無料ですので、お気軽にお問い合わせください。

従業員は数十人程度なのですが、人事評価制度は中小企業にも必要なのでしょうか？

中小企業であっても導入は検討するべきだと考えております。理由としては

• 人数が少ない中小企業こそ「人材」が大切であること
• 従業員一人の成長インパクトが大きいため、「従業員」の成長を支援する必要があること

上記2つの観点からになります。

過去に人事評価制度を導入したことがありますが、特に効果がでませんでした。このような場合でも、再度導入をしていくべきでしょうか？

人事評価制度は、運用方法を間違えると効果的な機能はしません。制度の目的、今後の方針を従業員に伝え、理解をしてもらうことが重要になります。

なぜ失敗してしまったのか、ぜひお聞かせください。解決策を一緒に考えさせていただきます。

人事評価制度の構築に係る期間はどの程度が目安になりますか？

お客様の状況に応じて期間の長さは変動いたします。

おおよその目安としましては、人事評価制度の構築から導入は6ヶ月から1年間が一つの基準になりますのでご参考にしてください。その後、運用フォローについては1年間を標準としております。